HONGKONG, 8. September 2026 /PRNewswire/ -- SANY Heavy Industry (600031.SH) meldete für das erste Halbjahr 2026 einen Umsatz von rund 7,89 Milliarden USD, was einem Anstieg von 19,49 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, und einen zurechenbaren Nettogewinn von 838,887 Millionen USD, was einem Anstieg von 9,13 % entspricht.
Der Umsatz im zweiten Quartal stieg um 24,39 % auf 4,328 Mrd. USD und übertraf damit die Wachstumsrate des ersten Halbjahres, während der zurechenbare Nettogewinn um 16,93 % auf 473,108 Mio. USD zunahm. Der operative Cashflow belief sich auf 1,440 Mrd. USD. Zum 30. Juni belief sich die Bilanzsumme auf 26,708 Mrd. USD und das Eigenkapital auf 13,576 Mrd. USD.
SANY optimierte seine globale Präsenz, baute Vertriebskanäle und Servicenetzwerke im Ausland aus, entwickelte integrierte, szenariobasierte Maschinenlösungen, steigerte den weltweiten Marktanteil und trieb schlanke Betriebsabläufe voran, um Effizienz und qualitativ hochwertiges Wachstum zu fördern.
Die wichtigsten Highlights:
Die Globalisierung bleibt die vorrangige Strategie von SANY Heavy Industry. Das Unternehmen verlagert seinen Schwerpunkt vom Produktexport hin zu lokalisierten Industriebetrieben im Ausland und rückt damit Vertrieb, Dienstleistungen, Produktentwicklung und Betrieb näher an die lokalen Märkte heran.
SANY wird die Globalisierung, Digitalisierung und Dekarbonisierung vorantreiben, die Organisation im Ausland sowie das F&E-Management reformieren, die Produktinnovation stärken und Fertigung, Qualität, Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit verbessern. Das Unternehmen strebt danach, weltweit intelligentere, effizientere und nachhaltigere Lösungen anzubieten – „Gemeinsam die Zukunft gestalten".
Anhang: Ursprüngliche Zahlen in RMB
Finanzielles: Umsatz im ersten Halbjahr: 53,506 Milliarden RMB; Nettoergebnis im ersten Halbjahr: 5,690 Mrd. RMB; Umsatz im zweiten Quartal: 29,359 Mrd. RMB; Nettoergebnis im zweiten Quartal: 3,209 Mrd. RMB; operativer Cashflow: 9,768 Mrd. RMB; Bilanzsumme: 181,153 Mrd. RMB; Eigenkapital: 92,084 Mrd. RMB.
Ausland: Gesamt: 32,040 Mrd. RMB; Asien und Australien: 13,440 Mrd. RMB; Europa: 6,930 Mrd. RMB; Nord- und Südamerika: 6,310 Mrd. RMB; Afrika: 5,360 Mrd. RMB.
Produkte: Aushub, 21,306 Mrd. RMB; Beton, 9,022 Mrd. RMB; Hebetechnik, 8,446 Mrd. RMB; Pfahlbau, 2,187 Mrd. RMB; Straßenbaumaschinen, 2,278 Mrd. RMB.
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Bei den Vereinigten Bühnen Wien (VBW) steht ein markanter Wechsel an der Spitze an: Mit 1. Dezember übernimmt die deutsch-österreichische Kulturmanagerin Andrea Pier die Geschäftsführung des städtischen Theaterkonzerns von Franz Patay. Der 65-Jährige hatte die VBW seit 2016 geleitet und war insgesamt zehn Jahre in geschäftsführender Verantwortung. Unter seinem Kommando mussten die Häuser – Raimund Theater, Ronacher und das Musiktheater an der Wien – heuer Einsparungen von fünf Millionen Euro verkraften, womit das Jahresbudget auf 51 Millionen Euro sank. Der Führungswechsel erfolgt damit in einer Phase, die von Budgetdruck und Konsolidierungszwängen geprägt ist.
Mit Pier steht erstmals offiziell eine Frau dauerhaft an der Spitze der Vereinigten Bühnen Wien; ein nur kurzes Interregnum von Lia Metchev-Herbst im Jahr 2016 ausgenommen. Die 1969 in Bielefeld geborene Managerin setzte sich in einem von der externen Personalberatung Christoph la Garde organisierten Auswahlverfahren gegen 18 Mitbewerberinnen und Mitbewerber durch. Die Hearing-Kommission – unter anderem mit der VBW-Aufsichtsratsvorsitzenden Elisabeth Freismuth, der Direktorin des Jüdischen Museums Wien, Barbara Staudinger, sowie Wien-Holding-Geschäftsführerin Karin Ramser – entschied sich einstimmig für Pier und hob insbesondere ihre Doppelkompetenz im öffentlichen Kultursektor und in der Privatwirtschaft hervor.
Pier war in den vergangenen fünf Jahren als Managing Director maßgeblich für das Projekt Kulturhauptstadt Chemnitz 2025 verantwortlich und zuvor zwei Jahrzehnte in unterschiedlichen leitenden Funktionen beim Musical- und Theaterkonzern Stage Entertainment tätig. Dort leitete sie unter anderem das traditionsreiche Theater des Westens in Berlin und verantwortete das Tourgeschäft. Mit Blick auf die Sparvorgaben in Wien verweist sie auf ihre Erfahrung im privatwirtschaftlichen Umfeld: Entscheidend sei, „die richtigen Weichen zu stellen, um weiterhin die künstlerische Exzellenz hochzuhalten“. An der internen Budgetverteilung zwischen Oper und Musical sieht sie derzeit keinen Änderungsbedarf und kündigt an, vorerst auf Kontinuität zu setzen.
Trotz zusätzlicher Konkurrenz durch das im Bau befindliche private „Theater im Prater“ zeigt sich Pier gelassen. Wichtiger als strukturelle Eingriffe sei für sie ein klarer künstlerischer Kurs, den sie mit „großem Tatendrang“ ab Dezember in Wien verfolgen will. Für die Stadt markiert ihre Bestellung auch eine personelle Weichenstellung: Vizebürgermeisterin Barbara Novak und Kulturstadträtin Veronica Kaup-Hasler, die Pier im Ronacher gemeinsam mit Wien-Holding-Chefin Ramser präsentierten, betonten die Bedeutung ihrer langjährigen Musical- und Managementerfahrung für die künftige Positionierung der Vereinigten Bühnen Wien im internationalen Wettbewerb.
