NEU-DELHI, 9. Oktober 2026 /PRNewswire/ -- Anlässlich des Weltgesundheitstages für psychische Gesundheit (10. Oktober) bekräftigt die India Mental Health Alliance (IMHA), ein sektorübergreifendes Netzwerk aus 400 Organisationen aus 30 indischen Bundesstaaten, ihr Engagement dafür, Lebenserfahrungen als Fachwissen anzuerkennen und sicherzustellen, dass die Stimmen von Menschen und schutzbedürftigen Gemeinschaften, die psychische Probleme erlebt haben, im Mittelpunkt der Gestaltung und Umsetzung der Versorgung stehen.

IMHA wurde in der Überzeugung gegründet, dass die psychische Gesundheit eine gemeinsame Entwicklungspriorität für die Nation darstellt und der Aufbau eines starken Versorgungssystems kollektive Verantwortung erfordert. In den vergangenen zwei Jahren hat die IMHA mit 3.380 Fachkräften im Bereich der psychischen Gesundheit in über 135 Städten zusammengearbeitet und ihre Mitgliedsorganisationen dazu mobilisiert, gemeinsame Kapazitäten aufzubauen, den Wissensaustausch zu ermöglichen und die Expertise aus eigener Erfahrung in die Gestaltung und Praxis der Versorgung einzubinden.

„Diese Lebenserfahrungen bieten eine wichtige Wissensquelle darüber, wie die psychische Gesundheitsversorgung in der Praxis aussieht, d. h. wie Menschen die Angebote wahrnehmen, sich im System zurechtfinden und innerhalb ihrer sozialen und kulturellen Kontexte in ganz Indien Unterstützung suchen. Die IMHA ist der Ansicht, dass die Verbindung von klinischem Fachwissen mit Erfahrungswissen und praxisorientiertem Wissen unerlässlich ist, um ein Ökosystem der psychischen Gesundheit zu schaffen, das gerechter und kontextbezogener ist und besser auf die vielfältigen Bedürfnisse der Menschen eingeht", sagte Dr. Kavita Arora, Kinder- und Jugendpsychiaterin und Gründungsmitglied der IMHA, im Rahmen der Veranstaltung.

Im Rahmen dieses Engagements baut das IMHA einen gemeinsam kuratierten und kooperativen Wissenshub auf, um Wissen aus vielfältigen Quellen und in unterschiedlichen Formen zugänglich zu machen, z. B. Erkenntnisse von Fachleuten, Erfahrungen aus der Praxis, klinisches und lebensnahes Fachwissen sowie akademische Forschung, die auf lokalen Kontexten basiert.

Im Rahmen seiner umfassenden Bemühungen, Lebenserfahrungen als Fachwissen zu stärken und zu etablieren, präsentiert IMHA stolz Indiens erste Anthologie mit Erfahrungsberichten von elf weiblichen Führungskräften aus verschiedenen Bereichen: „ ' Homecoming:" „Psychische Gesundheit: Wege zu Resilienz, Heilung und Ganzheitlichkeit". Dieses bewegende Buch versammelt Erfahrungsberichte von Frauen aus städtischen Gebieten Indiens, die mit schweren psychischen Erkrankungen zu kämpfen haben, darunter Depressionen, komplexe posttraumatische Belastungsstörungen, der Verlust eines Angehörigen durch Suizid, generationenübergreifende Traumata, Angststörungen und Zwangsstörungen. Indem sie ihre Erfahrungen teilen, regen sie uns dazu an, darüber nachzudenken, wie Familien, Gemeinschaften, Arbeitsstätten und Fachkräfte im Gesundheitswesen psychische Erkrankungen verstehen und darauf reagieren. Link zum Kurzfilm | Link zum Buch

Über die India Mental Health Alliance (IMHA)

Die India Mental Health Alliance (IMHA) ist eine gemeinnützige Organisation gemäß Abschnitt 8, die Ende 2023 als Partnerschaft zwischen Vasvi und Ashish Bharat Ram, Amaha Health, und , Children First,ins Leben gerufen wurde. IMHA ist ein sektorübergreifendes nationales Bündnis, das sich für die Stärkung des indischen Ökosystems der psychischen Gesundheit einsetzt, indem es Akteure zusammenbringt, Kapazitäten aufbaut und die Zusammenarbeit in großem Maßstab fördert. Zu seinen Mitgliedern zählen 400 Organisationen aus 30 indischen Bundesstaaten, die die Bereiche Gesundheit, Gleichstellung, Lebensgrundlagen, Klima und Bildung vertreten. Im Mittelpunkt stehen der Kapazitätsaufbau für gemeindenahe Organisationen, Einrichtungen des Gesundheits- und Bildungswesens sowie für einzelne Fachkräfte im Bereich der psychischen Gesundheit durch kanalenübergreifende Initiativen zum Wissensaustausch und Lernen. Mit seiner Arbeit verfolgt das IMHA das Ziel, die psychische Gesundheit als nationale Entwicklungspriorität zu verankern, die Qualität der Versorgung zu verbessern, die Expertise aus eigener Erfahrung (Lived Experience Expertise, LEE) in die Gestaltung und Praxis der Versorgung einzubinden sowie langfristiges, zweckgebundenes Kapital für das indische Ökosystem der psychischen Gesundheit zu mobilisieren.

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Mercedes-Benz verzeichnet ein zunehmend zweigeteiltes Bild seiner weltweiten Fahrzeugverkäufe. Während die Konzernzahlen im dritten Quartal 2026 global rückläufig waren, meldet die Indien-Tochter ein Rekordquartal. In Indien setzte Mercedes-Benz im Zeitraum Juli bis September 5.422 Fahrzeuge ab, ein Plus von 6 Prozent gegenüber dem Vorjahr und zugleich der beste Quartalswert in der Geschichte des Unternehmens im Land. Von Januar bis September summierten sich die Verkäufe dort auf 15.190 Einheiten, rund 8 Prozent mehr als im entsprechenden Vorjahreszeitraum.

Auf Konzernebene dagegen schrumpften die Auslieferungen im gleichen Quartal. Weltweit setzte Mercedes-Benz 491.700 Pkw und leichte Nutzfahrzeuge ab, ein Minus von 6 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Im Pkw-Geschäft allein sanken die globalen Verkäufe um 8 Prozent auf 407.200 Einheiten. Besonders belastend wirkte die Entwicklung in Asien und hier vor allem in China: In der Volksrepublik gingen die Pkw-Verkäufe um knapp ein Drittel auf 86.800 Fahrzeuge zurück, konzernweit meldete der Hersteller für Asien ein Minus von 25 Prozent auf 132.300 Autos. Ein Zuwachs in Europa und Nordamerika reichte nicht aus, um die Schwäche in China zu kompensieren.

Kontrastreich präsentiert sich auch das Bild in den oberen Preissegmenten. In Indien trugen Top-End-Luxusmodelle – darunter S‑Klasse, Mercedes‑Maybach, EQS Maybach SUV, G‑Klasse, V‑Klasse und AMG‑Modelle – maßgeblich zum Wachstum bei: Diese Klasse legte dort im Jahresvergleich um mehr als 13 Prozent zu und kam auf über ein Viertel des Gesamtabsatzes. Innerhalb dieses Segments nutzten laut Unternehmen fast drei Viertel der Kunden das MANUFAKTUR‑Personalisierungsprogramm. Die Performance-Marke AMG steigerte ihre Auslieferungen in Indien um mehr als 18 Prozent, das AMG G 63 erzielte den höchsten monatlichen Absatz seit Markteinführung. Global hingegen verzeichnete Mercedes-Benz im teuersten Segment aus S‑Klasse, Maybach und AMG ein deutliches Minus von gut 20 Prozent im dritten Quartal.

Stärker als die Verbrenner legten weltweit die batterieelektrischen Modelle zu. Vertriebs- und Marketingvorstand Mathias Geisen sprach von dem höchsten Quartalsabsatz vollelektrischer Pkw in der Unternehmensgeschichte; in Europa war nahezu jedes dritte verkaufte Auto rein elektrisch. Der elektrische GLC trug dabei überproportional zum Wachstum bei und vervielfachte seine Verkäufe gegenüber dem zweiten Quartal. In Indien setzt der Konzern seinen Fokus ebenfalls auf Elektrifizierung: Dort stehen die Markteinführung einer elektrifizierten S‑Klasse mit Auslieferungsstart Mitte Oktober sowie die Premiere des GLC BEV Anfang November an, die das Portfolio am Subkontinent weiter ausbauen sollen.

Die Transportersparte Vans erwies sich zuletzt als Stabilitätsanker. Mit einem Plus von 1 Prozent auf 84.400 Fahrzeuge hielt sich das Segment im dritten Quartal nahezu auf Vorjahresniveau. Insgesamt aber bleibt der Druck auf das Kerngeschäft hoch, da der Wettbewerb im wichtigen Markt China nach Konzernangaben intensiv und das Umfeld weiterhin schwierig ist. In dem Land gehören der GLC und die E‑Klasse zu den meistverkauften Baureihen des Herstellers und machen dort fast zwei Drittel der Pkw-Verkäufe aus. Die anhaltende Schwäche in China, die bereits im zweiten Quartal mit einem Absatzminus von rund 30 Prozent sichtbar war, unterstreicht für Mercedes-Benz die Bedeutung eines breiter diversifizierten Wachstums – mit Märkten wie Indien, in denen das Premium- und Luxusgeschäft derzeit gegensätzlich zum Trend zulegt.