Die Gruppe hat sich sechs große Sprünge und fünf Verdopplungsziele gesetzt: 600 Milliarden RMB Umsatz und 1,5 Millionen Verkäufe in Übersee bis 2030.
CHONGQING, China, 23. April 2026 /PRNewswire/ -- Die Changan Group hat am 21. April 2026 in Chongqing ihre globale Strategievorstellung und ihre globale Partnerkonferenz abgehalten und dabei vor rund 700 Delegierten ihren strategischen Rahmen "1+4+4+5" vorgestellt. Die Strategie stärkt den Vast Ocean Plan der Gruppe und bringt ihn mit einem klaren Ziel voran: bis zum Jahr 2030 in die Top Ten der globalen Automobilindustrie aufzusteigen und einen Umsatz von 600 Milliarden RMB zu erreichen.
Die Strategie "1+4+4+5" basiert auf einer Vision: Aufbau eines Weltklasse-Automobilkonzerns mit globaler Wettbewerbsfähigkeit und einheimischen Kerntechnologien. Sie besteht aus vier Säulen: Fahrzeuge, Komponenten, Dienstleistungen und Ökosysteme der nächsten Generation; und vier Prioritäten für die Umgestaltung: Intelligenz, grüne Entwicklung, Globalisierung und Integration.
Auf der Grundlage eines zweistufigen Zehnjahresplans strebt die Gruppe bis 2030 eine fünffache Verdoppelung an: Absatz von Fahrzeugen mit neuer Energie (NEV), Absatz von Fahrzeugen in Übersee, Gesamteinnahmen, Gesamtgewinn und Markenwert. Konkrete Ziele für 2030 sind 2,4 Millionen NEV-Verkäufe, 1,5 Millionen Fahrzeugverkäufe in Übersee, 600 Milliarden RMB Umsatz und 200 Milliarden RMB Markenwert, was Changan einen Platz unter den 500 einflussreichsten Marken der Welt einbringt.
"Wir treten heute in eine bemerkenswerte neue Ära ein, die von tiefgreifenden Veränderungen und noch nie dagewesenen Möglichkeiten geprägt ist. Jeder Wandel schafft die Voraussetzungen für eine neue Generation von Weltklasseunternehmen. Die Changan-Gruppe wird sich weiterhin für die gemeinsame Entwicklung und den gemeinsamen Wohlstand einsetzen und mit unseren Industriepartnern mit einem Ziel und einer Richtung zusammenarbeiten, Seite an Seite, während wir uns vorwärts bewegen."
- Zhu Huarong, Vorsitzender, Changan-Gruppe
Sechs große Sprünge
Um die Strategie voranzutreiben, hat Changan sechs große Sprünge definiert, von denen jeder eine messbare Veränderung darstellt:
Der Experience Leap markiert den Übergang vom eindimensionalen intelligenten Fahren zur vollständigen Fahrzeugintelligenz, die von SDA Intelligence unterstützt wird.
Der Power Leap bewegt sich von traditioneller Energie hin zu umweltfreundlichen und hocheffizienten Lösungen und strebt bis 2027 den Carbon Peak an.
Der Scale Leap steigert das Wachstum aus mehreren Quellen durch die Verdoppelung der NEV- und Übersee-Verkäufe.
Der Ökosystem-Sprung führt von "große Industrie, kleines Ökosystem" zu "große Industrie, großes Ökosystem".
Der System Leap verlagert sich vom traditionellen Management zur modernen globalen Governance.
Der Value Leap treibt den vollständigen Übergang zu einem intelligenten, kohlenstoffarmen Mobilitäts-Technologieunternehmen voran.
Globalisierung: Drei große Pläne
Im Rahmen dieser Strategie verfolgt Changan drei zentrale Pläne: den Grünen Plan, den Intelligenten Plan und den Plan für das weite Meer. Gemeinsam beschleunigen sie die Entwicklung des Unternehmens zu einem führenden Anbieter von intelligenten, kohlenstoffarmen Mobilitätstechnologien.
Der Grüne Plan stärkt die wichtigsten NEV-Technologien und bezieht die Nachhaltigkeit in den gesamten Lebenszyklus der Fahrzeuge ein. Der Intelligent Plan bietet hochsichere intelligente Mobilitätslösungen.
Der Vast Ocean Plan setzt sich für eine umfassende Marken- und Industrieglobalisierung ein, die von langfristiger Entwicklung, Lokalisierung, Systematisierung und integrierten ESG-Prinzipien geleitet wird.
Fundamente
Die Strategie ruht auf einem soliden Fundament. Im Jahr 2025 verkaufte die Changan Group 2,913 Millionen Fahrzeuge, 8,5 % mehr als im Vorjahr, wobei der NEV-Absatz 1,1 Millionen Einheiten überstieg. In 14 aufeinanderfolgenden Jahren belegte es den ersten Platz bei der Bewertung des National Enterprise Technology Center in China. Sein weltweites F&E-Team mit 24.000 Mitarbeitern hält 20.935 Patente (davon 71 % Erfindungspatente) und hat zu 408 Industriestandards beigetragen.
Changan ist in 118 Ländern mit 1.124 Verkaufsstellen tätig und verfügt über 22 Produktionsstätten in Übersee mit einer Jahreskapazität von 350.000 Einheiten. Im März 2026 erreichte es erstmals einen monatlichen Absatz von über 100.000 Einheiten in Übersee. Mit soliden Fortschritten und klaren Zielen bewegt sich die Changan-Gruppe stetig auf ihre globalen Ambitionen für 2030 zu.
Website: www.globalchangan.com
X (Twitter): @globalchangan
Instagram, Facebook, Youtube und TikTok: @changanautomobile
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Die Porsche Holding Salzburg hat 2025 das beste Geschäftsjahr ihrer Firmengeschichte erzielt und ist nach 2020 erneut zum umsatzstärksten Unternehmen Österreichs aufgestiegen. Der Umsatz kletterte von 28,7 Milliarden Euro im Jahr 2024 auf 40,7 Milliarden Euro, ein Plus von gut 42 Prozent. Das Automobilhandelsunternehmen ist von Salzburg aus in 29 Ländern auf drei Kontinenten aktiv und profitiert zunehmend von seiner breiten internationalen Aufstellung.
Haupttreiber des Sprungs war die Übernahme der Großhandelsverantwortung für die Volkswagen-Konzernmarken in Italien und Schweden. Beide neuen Märkte steuerten 2025 zusammen mehr als ein Viertel zum Gesamtumsatz bei und ließen die Holding bei Stückzahlen und Erlösen in neue Dimensionen wachsen. Im Großhandel verdoppelte sich der Umsatz dank der zusätzlichen Absatzmärkte von 11,3 Milliarden Euro auf 24,6 Milliarden Euro. Der Neuwagenabsatz im Groß- und Einzelhandel legte um 65,6 Prozent auf 912.034 Fahrzeuge zu.
Auch ohne Italien und Schweden fällt die Bilanz der vergangenen Jahre deutlich positiv aus. Seit Beginn der Pandemie 2020 erhöhte die Porsche Holding ihren Umsatz in den bestehenden Märkten von 21,5 Milliarden Euro auf 30,8 Milliarden Euro. Im Einzelhandel gelang es, das Ergebnis 2025 trotz volatiler Rahmenbedingungen, schärferem Wettbewerb und spürbaren Rückgängen in China leicht zu übertreffen; der Umsatz stieg hier minimal auf 20 Milliarden Euro. Im traditionell starken Markt China verzeichnete die Holding dagegen bereits das dritte Jahr in Folge deutliche Umsatzrückgänge, was ein noch besseres Einzelhandelsresultat verhinderte.
Die Zahl der Mitarbeiter blieb trotz des massiven Umsatzanstiegs weitgehend stabil. Weltweit beschäftigte die Porsche Holding 2025 rund 36.917 Menschen, ein Rückgang von lediglich 0,3 Prozent. Die Zahl der Händlerstandorte verringerte sich um elf auf 487. Vorstandssprecher Hans Peter Schützinger betonte, dass für das Unternehmen nicht die reine Umsatzgröße im Vordergrund stehe, sondern Kundenzufriedenheit, Profitabilität, Effizienz und Resilienz. Das Geschäftsmodell habe sich 2025 angesichts angespannter wirtschaftlicher und politischer Rahmenbedingungen als widerstandsfähig erwiesen; die vollständige Abdeckung der automobilen Wertschöpfungskette ermögliche es, regionale Marktschwankungen innerhalb der Unternehmensgruppe auszugleichen.
