Mit Unterstützung von Alibaba, ByteDance, Xiaomi und Meituan stellte X Square Robot ein grundlegendes Modell der verkörperten KI der nächsten Generation für Haushaltsroboter vor und kündigte an, dass die ersten Einsätze in Privathaushalten innerhalb von 35 Tagen beginnen sollen.

BEIJING, 23. April 2026 /PRNewswire/ -- X Square Robot stellte am Dienstag „Wall-B" vor, ein neues, physisch verkörpertes KI-Grundmodell, das für den Einsatz in realen Haushalten konzipiert ist. Das Unternehmen bezeichnete dies als einen wichtigen Schritt auf dem Weg zur Integration von Allzweckrobotern in den Familienalltag.

Bei einer Produkteinführung unter dem Motto „Born to Bot, Bot to Family" stellte das Unternehmen zudem seine „World Unified Model" (WUM)-Architektur vor, ein Trainingsframework, das Bildverarbeitung, Sprache, Bewegung und physikalische Vorhersagen von Anfang an in einem einzigen System vereint. Laut X Square soll das Modell Robotern helfen, in der weitaus unvorhersehbareren Umgebung eines Haushalts zu agieren, wo Aufgaben, Raumaufteilungen und Interaktionen von Moment zu Moment variieren.

„Roboter in Fabriken und Roboter in Privathaushalten unterscheiden sich grundlegend", sagte Qian Wang, Gründer und CEO von X Square Robot. „In Fabriken wiederholen sie dieselbe Aktion 10.000 Mal. In einem Privathaushalt müssen sie möglicherweise 10.000 verschiedene Aktionen ausführen, jede in einem anderen Kontext. Die eigentliche Herausforderung ist nicht die Wiederholung, sondern die Frage, ob ein Roboter neue, nicht trainierte Aktionen in einer unstrukturierten Umgebung ausführen kann."

Wall-B ist die erste vollständige Umsetzung der World Unified Model-Architektur des Unternehmens. Im Gegensatz zu modularen Systemen, die Wahrnehmung, Sprache und Steuerung separat trainieren, optimiert das World Unified Model laut X Square Robot diese Fähigkeiten von Anfang an gemeinsam. Das Unternehmen erklärte, dass dadurch physikalische Vorhersagen – einschließlich Kraft, Reibung und Kollisionsdynamik – als Teil des Modells selbst entstehen können, anstatt nachträglich hinzugefügt zu werden.

„Wir trainieren Sehen, Sprache, Handeln und Vorhersagen von Anfang an im selben Netzwerk", sagte Wang Hao, Chief Technology Officer von X Square. „Menschliche Säuglinge lernen nicht in isolierten Phasen zu sehen, sich zu bewegen und zu kommunizieren. Sie lernen, indem sie Wahrnehmung und Handeln gleichzeitig integrieren, mit ständigem Feedback aus der physischen Welt. Das ist das Prinzip hinter unserer Architektur."

X Square Robot erklärte, das Modell basiere auf zwei Kernpfeilern. Der erste ist eine Datenstrategie, die sich auf reale, nicht inszenierte häusliche Umgebungen konzentriert und darauf abzielt, das System mit der ganzen Bandbreite an Haushaltsszenarien zu konfrontieren – verlegte Gegenstände, vorübergehende Sichtbehinderungen, unerwartete Hindernisse und spontane menschliche Aktivitäten. Der zweite ist ein physikbewusster Vorhersagemechanismus, der es dem Roboter ermöglicht, physikalische Ergebnisse zu antizipieren, bevor er Maßnahmen ergreift, anstatt lediglich nach Kontakt zu reagieren.

Zusammen sollen diese Elemente eine der größten Herausforderungen der Robotik überwinden: den Übergang von kontrollierten Demos zu zuverlässiger Leistung in realen Umgebungen. Das Unternehmen erklärte, seine Arbeit an physischen Roboterplattformen habe dazu beigetragen, praktische Erfahrungen bei der Überbrückung von Simulation und Realität unter vielfältigen Betriebsbedingungen zu sammeln.

Bei der Veranstaltung demonstrierte X Square eine Reihe von Live-Aufgaben. In einer Erlebniszone arrangierte ein Roboter Blumen, während er seinen Griff und seine Bewegungen in Echtzeit anpasste, als sich die Stiele unter visueller Verdeckung verschoben. Die Aufgabe wurde laut Angaben des Unternehmens ohne voreingestellte Bewegungsbahnen ausgeführt und zog die Aufmerksamkeit sowohl der nationalen als auch der internationalen Medien auf sich, die an der Veranstaltung teilnahmen.

Dennoch räumte X Square ein, dass sich die Technologie noch in einem frühen Stadium befindet. Wang sagte, dass aktuelle Systeme Fehler machen können, die ein Eingreifen aus der Ferne erfordern – wie zum Beispiel das Ablegen von Hausschuhen in der Küche oder das Anhalten mitten in einer Aufgabe, um die nächste Aktion zu verarbeiten. Er fügte jedoch hinzu, dass die Fähigkeit der Roboter, kontinuierlich zu arbeiten und rund um die Uhr neue Daten aus der realen Welt zu generieren, dem System einen Weg zu rascher Verbesserung ebne.

Dieser Lernzyklus ist zentral für den nächsten Meilenstein des Unternehmens: Innerhalb von 35 Tagen plant X Square, seine Roboter in normalen Haushalten einzusetzen, was das langfristige Engagement des Unternehmens im Bereich der Haushaltsrobotik unterstreicht.

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Die Porsche Holding Salzburg hat 2025 das beste Geschäftsjahr ihrer Firmengeschichte erzielt und ist nach 2020 erneut zum umsatzstärksten Unternehmen Österreichs aufgestiegen. Der Umsatz kletterte von 28,7 Milliarden Euro im Jahr 2024 auf 40,7 Milliarden Euro, ein Plus von gut 42 Prozent. Das Automobilhandelsunternehmen ist von Salzburg aus in 29 Ländern auf drei Kontinenten aktiv und profitiert zunehmend von seiner breiten internationalen Aufstellung.

Haupttreiber des Sprungs war die Übernahme der Großhandelsverantwortung für die Volkswagen-Konzernmarken in Italien und Schweden. Beide neuen Märkte steuerten 2025 zusammen mehr als ein Viertel zum Gesamtumsatz bei und ließen die Holding bei Stückzahlen und Erlösen in neue Dimensionen wachsen. Im Großhandel verdoppelte sich der Umsatz dank der zusätzlichen Absatzmärkte von 11,3 Milliarden Euro auf 24,6 Milliarden Euro. Der Neuwagenabsatz im Groß- und Einzelhandel legte um 65,6 Prozent auf 912.034 Fahrzeuge zu.

Auch ohne Italien und Schweden fällt die Bilanz der vergangenen Jahre deutlich positiv aus. Seit Beginn der Pandemie 2020 erhöhte die Porsche Holding ihren Umsatz in den bestehenden Märkten von 21,5 Milliarden Euro auf 30,8 Milliarden Euro. Im Einzelhandel gelang es, das Ergebnis 2025 trotz volatiler Rahmenbedingungen, schärferem Wettbewerb und spürbaren Rückgängen in China leicht zu übertreffen; der Umsatz stieg hier minimal auf 20 Milliarden Euro. Im traditionell starken Markt China verzeichnete die Holding dagegen bereits das dritte Jahr in Folge deutliche Umsatzrückgänge, was ein noch besseres Einzelhandelsresultat verhinderte.

Die Zahl der Mitarbeiter blieb trotz des massiven Umsatzanstiegs weitgehend stabil. Weltweit beschäftigte die Porsche Holding 2025 rund 36.917 Menschen, ein Rückgang von lediglich 0,3 Prozent. Die Zahl der Händlerstandorte verringerte sich um elf auf 487. Vorstandssprecher Hans Peter Schützinger betonte, dass für das Unternehmen nicht die reine Umsatzgröße im Vordergrund stehe, sondern Kundenzufriedenheit, Profitabilität, Effizienz und Resilienz. Das Geschäftsmodell habe sich 2025 angesichts angespannter wirtschaftlicher und politischer Rahmenbedingungen als widerstandsfähig erwiesen; die vollständige Abdeckung der automobilen Wertschöpfungskette ermögliche es, regionale Marktschwankungen innerhalb der Unternehmensgruppe auszugleichen.